為總結梳理直屬項目部工作成果，了解項目管理團隊建設情況及人才培養(yǎng)情況，掌握項目管理人員履職情況，2024年1月18日，新區(qū)公司召開2023年度直屬項目部管理人員述職大會，新區(qū)公司副總經(jīng)理王毅出席會議并講話，會議由新區(qū)公司資產(chǎn)管理部部長、項目管理部部長方偉同志主持，參加述職的有新區(qū)公司直屬項目部全體管理人員。

會上，首先由直屬項目部管理人員依次述職，對項目部成立以來業(yè)務學習情況、工作完成情況、存在不足之處、下一步工作計劃等四個方面進行總結。

述職結束后，考核組根據(jù)述職情況及日常工作情況，本著對企業(yè)、對項目管理人員個人負責的原則，客觀真實地對述職對象從“職業(yè)道德、工作能力、工作作風及態(tài)度、工作成績及貢獻、廉潔自律”5個方面進行了全面、客觀、公正、科學的考核打分。

會議最后，王毅肯定了本年度直屬項目部的工作，指出機場宿舍樓還建項目、礦產(chǎn)園區(qū)標準化廠房兩個項目是新區(qū)公司以自有資質承攬的直屬項目，兩個項目建設對公司重要性不言而喻。公司上下高度重視兩個項目建設，在組織協(xié)調(diào)、團隊組建、資金支付等方面給予了大力支持。希望項目經(jīng)理全方位鍛煉自己，在摸爬滾打中鍛煉成為公司發(fā)展的中流砥柱；希望項目經(jīng)理在干好項目的同時，帶好隊伍，培養(yǎng)好干部，為公司持續(xù)發(fā)展儲備人才；希望項目團隊不斷學習先進經(jīng)驗，在實踐中總結提煉出一套科學高效、成熟適用的管理運營模式，提升公司的核心競爭力。

王毅還對項目部2024年作了安排部署，也對項目部管理人員提出了更高的標準和新的要求。

此次述職大會的召開，旨在了解項目管理團隊建設情況及人才培養(yǎng)情況，掌握項目管理人員履職情況，同時，也希望各直屬項目部能夠齊心協(xié)力、苦干實干、奮發(fā)進取，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，奮力譜寫新區(qū)公司發(fā)展新篇章。

（通訊員：郭梁）